Diagnostic de procese, training aplicat și implementare AI pentru companii care vor să lucreze mai eficient, fără să introducă tehnologie inutilă.
15 ani de experiență în Quality, automotive și aerospace. Experiență construită în industrie, aplicată și altor business-uri.
Trei servicii cu aceeași importanță. Fiecare poate fi ales independent, în funcție de nevoia companiei dumneavoastră.
Identificăm unde AI poate reduce timpul, munca repetitivă și blocajele din companie. Analizez un proces, un departament sau compania și transform observațiile într-o listă concretă de oportunități și priorități.
Descoperă diagnosticul AIÎnvățăm să folosim AI pe activitatea reală a companiei. Training pentru owneri, directori, manageri și echipe, construit pe procesele, documentele și activitățile pe care oamenii le folosesc deja.
Descoperă trainingulTransformăm oportunitățile în sisteme de lucru utilizabile zilnic. De la asistenți și knowledge systems până la workflow-uri și soluții integrate în modul de lucru al companiei.
Vezi cum implementămProdus creat de mine
Sistem de management al calității pentru firme de producție: neconformități, documente și audituri organizate într-un singur loc.
Descoperă ODI QMSNu orice activitate trebuie automatizată și nu orice problemă are nevoie de AI. Înainte să aleg un instrument, vreau să înțeleg procesul: cum circulă informația, unde se pierde timp, unde apar blocaje și ce activități se repetă.
Urmăresc unde oamenii caută, copiază sau reorganizează informație și unde decizia umană trebuie să rămână în control. Abia apoi stabilim unde AI poate aduce valoare.
Proces → Problemă → Oportunitate → Soluție → Control → Rezultat
Analizez procesul și problema înainte să aleg tehnologia.
Separ oportunitățile cu impact real de ideile care doar par interesante.
Echipa înțelege ce poate face AI, unde are limite și cum îl poate folosi în activitatea zilnică.
Construiesc soluția potrivită pentru proces.
Urmărim timpul economisit, calitatea rezultatului și impactul asupra activității.
AI poate avea sens oriunde oamenii lucrează repetitiv cu informație, documente, comunicare sau decizii standardizabile. Exemplele de mai jos sunt direcții de analiză, nu proiecte sau rezultate deja livrate.
Rapoarte, analiza informațiilor, pregătirea ședințelor, follow-up, documentare și decizii asistate.
Ofertare, pregătirea întâlnirilor, research, follow-up și documente comerciale.
Emailuri, clasificarea solicitărilor, răspunsuri, knowledge base și analiza feedbackului.
Reclamații, 8D, FMEA, audit, KPI și lessons learned.
Documente, onboarding, proceduri, comunicare internă și knowledge management.
Comparații, documentație, cereri, informații despre furnizori și rapoarte.
Raportare, transfer de informații, documente, task management și standardizare.
Am peste 15 ani de experiență în Quality Management și procese industriale din automotive și aerospace. Am lucrat în sisteme în care procesul trebuie să fie clar, responsabilitățile definite, riscurile controlate și rezultatul verificabil.
Această experiență influențează și modul în care lucrez cu AI. Pornesc de la „Ce problemă încercăm să rezolvăm?” și „Cum știm că soluția funcționează?”.
Process mapping · Root cause thinking · Risk-based thinking · KPI · PDCA · Standardizare · Control · Continuous improvement
Despre mineO companie poate începe foarte simplu. Uneori valoarea vine dintr-un mod mai bun de a analiza informația. Alteori este nevoie de un sistem care organizează cunoștințele companiei sau de AI integrat într-un workflow mai amplu. Soluția trebuie să urmeze problema, nu moda tehnologică.
Analiză, documentare, redactare, research și suport pentru decizie.
Structurarea informațiilor, proiectelor și modului de lucru.
Acces mai rapid la informațiile relevante ale companiei.
AI integrat în procese repetitive.
Mai multe procese și surse de informații conectate într-un mod coerent.
O zonă în care experiența mea în Quality și AI se întâlnesc direct. Reclamații, 8D, FMEA, audit, documentație, KPI, lessons learned și Supplier Quality.
Procese în care volumul de informație este mare și în care AI poate ajuta fără ca responsabilitatea să fie transferată către tehnologie.
Descoperă AI for QualityPutem începe cu o discuție de 30 de minute. Îmi explicați cum funcționează procesul astăzi și vedem dacă există o oportunitate reală pentru AI. Nu trebuie să știți ce instrument vă trebuie. Pornim de la problemă.